Votre contact Centre d'Évaluation et de Formation de l' Afeji Hauts de France

Cohésion d'équipe

Formation créée le 11/10/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Cohésion d'équipe


Objectifs de la formation

  • Définir et pratiquer le travail collaboratif pour favoriser la cohésion d’équipe
  • Rechercher les conditions et le contexte pour mettre en œuvre le travail collaboratif
  • Réinterroger ses pratiques de travail en équipe ou en groupe de travail
  • Expérimenter les outils collaboratifs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés du secteur médico-social
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Prise de contact
  • Rappel du contexte et des objectifs de la formation
  • Cadre et le contenu des journées
  • Présentation des participants et recueil des attentes
Définir et pratiquer le travail collaboratif pour favoriser la cohésion d’équipe
  • Définition de la cohésion d’équipe et du travail collaboratif
  • Différentes formes de travail en commun
  • Expériences de la cohésion d’équipe et du travail collaboratif
  • Incidences du travail collaboratif
Rechercher les conditions et le contexte pour mettre en œuvre le travail collaboratif
  • Les 5 principes du travail collaboratif
  • Diagnostiquer sa compétence collaborative
  • S’approprier les principes du travail collaboratif
  • S’adapter au contexte de la structure ou de l’équipe
  • Rechercher une juste posture professionnelle à partir des concepts-clefs d’adhésion, d’interaction et d’autonomie
  • Savoir se protéger et se réguler émotionnellement
Réinterroger ses pratiques de travail en équipe ou en groupe de travail
  • Le schéma de la communication
  • Le travail en équipe
  • L’art d’écouter, de questionner et de reformuler
Expérimenter les outils collaboratifs
  • Pratiquer et analyser les techniques du brainstorming, du scénario catastrophe et de la connexion forcée
  • Expérimenter, avec un feedback critique, les techniques de la redescente de l’escalier, et de l’avocat de l’ange
  • Découvrir l’intelligence collective et ses formes de travail collaboratives alternatives
  • Utiliser la créativité pour renforcer la cohésion d’équipe
Bilan de la formation
L'adaptation aux besoins se fera en fonction des attentes des participants et/ou des participants

Équipe pédagogique

Formateur disposant des compétences techniques et pédagogiques

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Auto-positionnement sur sa compétence collaborative
  • Travail d'analyse lors d'exercices variés
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Alternance d'apports théoriques méthodologiques et de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 11 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter afin d'étudier ensemble les adaptations nécessaires.