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Représentation de la formation : Cohésion d'équipe

Cohésion d'équipe

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Durée :14 heures (2 jours)
420 Net de TVA
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Formation créée le 11/10/2021. Dernière mise à jour le 16/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Définir et pratiquer le travail collaboratif pour favoriser la cohésion d’équipe
  • Rechercher les conditions et le contexte pour mettre en œuvre le travail collaboratif
  • Réinterroger ses pratiques de travail en équipe ou en groupe de travail
  • Expérimenter les outils collaboratifs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés du secteur médico-social
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Prise de contact
    • Rappel du contexte et des objectifs de la formation
    • Cadre et le contenu des journées
    • Présentation des participants et recueil des attentes
  • Définir et pratiquer le travail collaboratif pour favoriser la cohésion d’équipe
    • Définition de la cohésion d’équipe et du travail collaboratif
    • Différentes formes de travail en commun
    • Expériences de la cohésion d’équipe et du travail collaboratif
    • Incidences du travail collaboratif
  • Rechercher les conditions et le contexte pour mettre en œuvre le travail collaboratif
    • Les 5 principes du travail collaboratif
    • Diagnostiquer sa compétence collaborative
    • S’approprier les principes du travail collaboratif
    • S’adapter au contexte de la structure ou de l’équipe
    • Rechercher une juste posture professionnelle à partir des concepts-clefs d’adhésion, d’interaction et d’autonomie
    • Savoir se protéger et se réguler émotionnellement
  • Réinterroger ses pratiques de travail en équipe ou en groupe de travail
    • Le schéma de la communication
    • Le travail en équipe
    • L’art d’écouter, de questionner et de reformuler
  • Expérimenter les outils collaboratifs
    • Pratiquer et analyser les techniques du brainstorming, du scénario catastrophe et de la connexion forcée
    • Expérimenter, avec un feedback critique, les techniques de la redescente de l’escalier, et de l’avocat de l’ange
    • Découvrir l’intelligence collective et ses formes de travail collaboratives alternatives
    • Utiliser la créativité pour renforcer la cohésion d’équipe
  • Bilan de la formation
  • L'adaptation aux besoins se fera en fonction des attentes des participants et/ou des participants
Équipe pédagogique

Formateur disposant des compétences techniques et pédagogiques

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Auto-positionnement sur sa compétence collaborative
  • Travail d'analyse lors d'exercices variés
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Alternance d'apports théoriques méthodologiques et de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 11 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter afin d'étudier ensemble les adaptations nécessaires.